Der Mutterkonzern des Unternehmens saniert sich über die Schließung einiger Tochterunternehmen. Die Mitarbeiter akzeptieren den Totalverlust nicht und überzeugen anhand einer Kernauftragslage den Insolvenzverwalter zur Fortführung.
Beratergilde wird mit der Begleitung zum Neustart des Unternehmens beauftragt.
Leistungen der Beratergilde
- Erarbeitung Gesamtkonzept nach Analyse der realen Ausgangssituation.
- Entwurf einer Finanzplanung; Abstimmung mit Insolvenzverwalter
- Suche und Findung einer Hausbank
- Schrittweise Umsetzung der Forderungen Hausbank, insbesondere Einbeziehung weiterer Finanzierungspartner.
- Einbeziehung eines privaten Gesellschafters als Kapitalgeber; Verhandlungen über die jeweilige Positionen und Rechte in der Produktionsgesellschaft.
- Coaching der ehemaligen angestellten Führungskräfte hin zu Unternehmern.
- Aufbau neues Corporate Design/ Image
- Erarbeitung der wesentlichsten Marketinginstrumente (Internet; Druckvorlagen, Kundenansprache)
- Begleitung der Endverhandlung Finanzierung/ Beteiligungen/ Kaufpreise
- Unterstützung bei den diversen Anträgen/ Formalien