Betriebsstruktur - Arbeitsabläufe - Personal - Krisenmanagement

Ob Geschäftsaufbau, -ausbau oder Neuausrichtung: Im Vordergrund steht die ganzheitliche Fortentwicklung Ihres Unternehmens.

Bei der Organisationsberatung holen wir Fakten und Informationen ein, analysieren und beraten. Wir machen Ihnen konkrete Vorschläge oder gestalten Maßnahmen, die den Wandel in Ihrer Unternehmensorganisation einleiten oder voranbringen.

"Klassische" Organisationsberatung:

  • Untersuchung der Informations- und Arbeitsabläufe, der betriebswirtschaftlichen und technischen Kenngrößen
  • Analyse von Personal, Maschinen, Werkzeugen, Orten und Prozessen
  •  Optimierung der Organisationsstruktur für mehr Effektivität/Effizienz
  • Aufbau und Umsetzung von strategischem Marketing in KMU
  • Entwicklung neuer Geschäftsbereiche
  • Veränderungsmanagement
  • Analyse der Bedingungen, relevanten Einflussgrößen hinter den Zahlen und deren Wechselwirkungen
  • Verbesserung der Kommunikations-, Kooperations- und Organisationsfähigkeit der Mitarbeiter
  • Optimierung der Vernetzung und Strukturen, in denen die Mitarbeiter agieren.

Soziologische Organisationsberatung:

Die Organisationsberatung ist eine Methode, um komplexe Herausforderungen des Unternehmens zu bewältigen, z.B. bei Fusionen, Geschäftserweiterungen, Ausgliederungen, beim Aufbau neuer Geschäftsfelder.

Das Ziel: Mit Begeisterung zu neuen Ufern.